El SAS se apoya en el Muñoz Cariñanos para reducir la lista de espera quirúrgica en Sevilla

La Consejería de Salud ha informado este miércoles de las claves que maneja la Administración sanitaria para para aumentar la producción quirúrgica y de consultas y reducir así las listas de espera. En un extenso comunicado, el Servicio Andaluz de Salud (SAS) da cuenta de una reorganización planteada por el Gobierno andaluz a fin de que, en el caso de la provincia de Sevilla, las cerca de 50.000 personas que están pendientes de una operación quirúrgica puedan abandonar esa lista cuanto antes.

Entre esas medidas que se irán aplicando a lo largo del presente año, el SAS pone el acento en la creación o el aprovechamiento de nuevas infraestructuras del SAS, como el Hospital Doctor Muñoz Cariñanos, que ya tiene en funcionamiento diez nuevos quirófanos, 42 camas de recuperación postanestésica y siete salas de endoscopia, donde se realizan intervenciones a pacientes de toda la provincia. Un recurso con el que la sanidad sevillana dejó de contar hace más de 15 años cuando se abandonó este centro y que ahora se une a la oferta de instalaciones sanitarias disponibles en la provincia.

Hay otras medidas. Por un lado, la reordenación de la actividad ordinaria, que optimice el uso de las infraestructuras y priorice los procedimientos con mayores listas de espera. En esta línea, según destaca la Consejería, "se está mejorando" el porcentaje de ocupación de quirófanos, y "se está trabajando intensamente" para obtener un mejor grado de rendimiento en aquellos quirófanos que son utilizados por debajo del 85% de la jornada ordinaria.

Otra medida es el incremento del porcentaje de aprovechamiento de las infraestructuras quirúrgicas. De este modo, en aquellos centros que tengan más problemas en sus listas de espera, se ofrece al personal sanitario la posibilidad de realizar su jornada habitual en turno de tarde en lugar de mañana. "Es una medida que permite duplicar los equipos e incrementar la actividad, en este caso quirúrgica", ha apostillado. En este caso, ha aclarado, se realiza siempre y cuando favorezca la conciliación familiar de los profesionales, y es completamente independiente del uso de otras modalidades asistenciales como las continuidades asistenciales o la actividad extraordinaria. Igualmente, ha subrayado que se está dando más protagonismo a las Comisiones Quirúrgicas de los centros hospitalarios para optimizar su potencial y se está adecuando el "listado de priorizados".

Sobre esto último, en la práctica, según explica, significa poner a disposición de los centros el listado actualizado por centros y especialidades de aquellos pacientes que esperan más de lo que la garantía recoge. Conjuntamente, ha subrayado que también se ha facilitado el informe de previsión de cierre. En este informe, cada centro puede conocer a diario la previsión de pacientes que tendrá fuera de plazo al cierre del año, pudiendo así ceder más tiempo, tanto para cirugías como para procedimientos diagnósticos, para aquellas especialidades que tienen un mayor volumen de demanda. "En cualquier caso, esta reordenación de la actividad es totalmente independiente de la priorización de las patologías oncológicas y preferentes, y se realiza siempre la programación siguiendo el escrupuloso orden de antigüedad en la lista de espera", ha añadido.

El segundo bloque de medidas para disminuir listas de espera se basa en el aumento de la actividad extraordinaria. Este tipo de actividad tiene un carácter voluntario, pero igualmente remunerado, para sus profesionales. Dentro de esta actividad extraordinaria, se ha puesto el foco en dos instrumentos que "se están mostrando especialmente eficaces" para aumentar la actividad asistencial y hacer frente al incremento de la demanda: las continuidades asistenciales -jornadas complementarias de tarde- y los autoconciertos.

Por un lado, las continuidades asistenciales permiten contar con los propios profesionales del SAS para que, de forma voluntaria, alarguen su jornada laboral de forma puntual, fija y retribuida, y potenciar así la actividad asistencial mañana, tarde, noche, además de los fines de semana.

Así, se ha autorizado a todos los centros a realizar actividad extraordinaria para los procedimientos garantizados más prevalentes en lista de espera quirúrgica, en especial a las especialidades de Cirugía General, Oftalmología, Cirugía Ortopédica y Traumatología.

Por otro lado, los autoconciertos. Actualmente, todos los hospitales públicos andaluces realizan autoconciertos fuera de la actividad ordinaria. El gasto estimado para autoconciertos para 2023 ha sido de seis millones de euros, y para 2024 alcanzará presumiblemente los 20 millones de euros. En 2018 fue de 465.000 euros, por tanto, más de un 4.200% de diferencia.