"El 89% de los MIR ven conveniente crear en España esta opción formativa"

Natural de Córdoba, Antonio Bernabé Rojas dirige las Urgencias del Hospital La Merced de Osuna y es vicepresidente de Semes.

-¿Por qué pide la especialidad?

-La especialidad de Urgencias es necesaria desde hace más de 20 años cuando a los profesionales se les conocía como médicos de puerta. A lo largo de estos años se ha reivindicado por activa y por pasiva la necesidad de homogeneizar a través de un plan formativo estructurado, adecuado. Y esto sólo se puede garantizar a través de una formación MIR. Actualmente para trabajar en Urgencias y Emergencias sólo es necesario ser licenciado en Medicina o estar en posesión de otras especialidades cuyos planes formativos pasan por alto o ni siquiera tocan aspectos tan importantes como el triaje, la coordinación en urgencia y emergencia, y ni mucho menos garantizan conseguir la formación y capacitación adecuada. La especialización en Urgencias y Emergencias es una solicitud y una recomendación de la Comisión Técnica de Formación Especializada del propio Ministerio de Sanidad.

-¿Cuántos MIR suelen pasar por su servicio?

-Según una encuesta encargada por la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias, un 89% de los licenciados en Medicina que acudieron a la convocatoria de médicos internos residentes (MIR) 2009-2010 ven conveniente crear en España la especialidad de Urgencias y Emergencias. Si hubiera existido esta opción formativa, un 22,4% la habría elegido como primera opción. Cerca de la mitad de los convocados (42,7%) la hubiesen elegido entre sus preferencias. En cuatro años, pasan por Urgencias unos 48 residentes en formación.

-La de Urgencias es el área médica que más colapsos sufre, ¿cómo se puede evitar?

-Tener profesionales especialistas mejoraría la valoración del paciente, evitaría la presencia de profesionales no formados y mejoraría la calidad.

-Cualidades necesarias...

-El médico de Urgencias y Emergencias, aparte de saber, tiene que poseer unas cualidades específicas como la toma de decisiones rápidas, mantenerse sereno, coordinar ante la gravedad del cuadro y actuar con sapiencia clínica y técnica.

-¿Ejemplo?

-La realidad obliga a ser todo un especialista en abrir un tórax para un masaje cardiaco externo, salvar a un deportista de un paro cardiaco o realizar una cesárea emergente ante una parada cardiorrespiratoria materna. Todo ello en un tiempo récord y con una importante limitación de pruebas complementarias.