Endesa lanza un plan para fortalecer a 72 proveedores andaluces

Endesa ha puesto en marcha un plan integral de impulso para robustecer su base de proveedores en España. La compañía eléctrica ha identificado un grupo de alrededor de 500 pymes y grandes empresas, 72 de ellas andaluzas, a las que apoyar para que mejoren su competitividad económica, apuesten decididamente por la sostenibilidad ambiental de sus operaciones y consigan reforzar su posición financiera, según señala la energética en una nota. "Con todo ello se busca conseguir que estos proveedores amplíen sus posibilidades de resultar adjudicatarios en las licitaciones de la compañía y, con ello, fortalecer esos procesos de licitación", añade la firma. La participación de los contratistas de Endesa en este plan es voluntaria.

Se trata de proveedores que vienen trabajando para la compañía en sus principales áreas de negocio en España: Generación, Distribución, Comercialización y Endesa X -la filial centrada en descarbonizar los usos de la energía en clientes domésticos, empresariales y Administraciones Públicas-.

Este grupo de 500 proveedores representa alrededor del 25% de todas las empresas que están calificadas para trabajar con la eléctrica.

En Andalucía se han seleccionado 72 proveedores locales con una amplia trayectoria con la compañía como Sistem Melesur, de origen malagueño, filial de Omexom, que forma parte de la marca de Vinci Energies Spain especializada en la generación, transporte, transformación y distribución de energía.

El objetivo es que estas empresas puedan acompañar a la Endesa en el proceso de transición energética desde el carbón hacia las fuentes de energía renovables. En las cuatro centrales de carbón que Endesa ya ha cerrado -o prevé cerrar- en la España peninsular (Andorra y Compostilla, por un lado, y As Pontes y Litoral, con cierres aún pendientes de autorización), la inversión estimada en su desmantelamiento y reconversión es de 4.500 millones.

También se quiere responder a las licitaciones "de unos niveles significativamente mayores de los últimos años" derivadas del aumento del 25% en las inversiones contempladas en el Plan Estratégico 2021-2023 hasta 7.900 millones.

Los objetivos son "aumentar la base de proveedores disponibles; apoyarles en la adopción de criterios de sostenibilidad ambiental en su gestión; y fortalecer su posición financiera para que puedan optar a los paquetes de trabajo de mayor tamaño que se licitarán desde este año". También su busca "estabilizar en el tiempo" la relación con los proveedores, así como diversificar el tipo de trabajos que realizan para las distintas áreas de negocio de Endesa.

Reenfoque de proveedores de carbón: caso de éxito

Durante 2020, Endesa ya ha realizado un primer ejercicio "exitoso" con un grupo de 25 proveedores relevantes que venían trabajando para la empresa en sus centrales térmicas de carbón. Ante el inicio del proceso de transición energética con el cierre de las primeras centrales a mediados de 2020, se ha venido trabajando con ellos para poder reconducirlos a poder trabajar para otras áreas de negocio de Endesa.

24 de esos 25 proveedores han participado en hasta 163 licitaciones lanzadas por las áreas de Infraestructuras y Redes de Distribución, Endesa X, Nuclear, generación en centrales de ciclo combinado (gas), Enel Green Power España, y en tareas de mantenimiento de instalaciones. El resultado ha sido la adjudicación de contratos por 29 millones, la misma cifra de negocio que esos proveedores tenían adjudicada anualmente con el área de generación térmica con carbón.

Ricardo García, director de Compras de Generación de Endesa, señala a este respecto que la firma está satisfecha "del resultado del intenso proceso de reorientación de los proveedores que identificamos como más relevantes en 2019. Nos centramos en aquellos que eran más intensivos en personal, lo que es consecuente con nuestra filosofía de no dejar a nadie atrás en nuestro proceso de transición justa".